什么是装修管理软件？只有先明白这个概念，才能用好它。在一般人眼里，所谓装修管理软件无非就是电脑上安装个软件，然后把公司的一堆东西往里面堆就行，还有一些人认为作为一个辅助的工具，装修管理软件只要装上就能改善公司情况，提高企业经营管理，但是如何运用确是从来没想过。

装修管理软件不仅仅只是一套系统管理工具，同时它也是一种现金的管理理念，理论上比较成熟，功能上比较完善，但是由于好多企业认知偏差和对装修管理软件的误解，导致准备不充分及配合不到位，最终导致软件实施失败，用不起来。下面智装就来给大家梳理下装修公司上装修管理系统需要注意的一些问题，只要这些做好了，软件才能真正用起来，才能帮企业达到提高经营管理的目的。

1、要做好用软件的准备，转变自身观念

前期准备工作是成功上装修管理软件的重要环节，很多公司运用失败的原因就是因为对装修管理软件一知半解，企业自身管理需求不明确，导致前期准备不充分，项目匆匆忙忙就应用起来，导致问题反复循环，从而系统用不起来

须知，上装修管理系统并不是一件简单的事，公司领导者首先要做的就是提高经营管理意识，转变传统的管理模式。其次就是一些其余准备也要做好：做好项目调研；找出企业问题、管理症结所在，确定解决方案，明确自身需求；做好前期培训，是公司上下了解装修管理软件。

2、要选择适合自己的装修管理软件

什么东西都是一样，只有适合自己的才是最好的。在知道自身问题所在、明确自身需求的前提下选择装修管理软件。好的装修管理软件是根据企业发展的现状、企业内外部环境和经营状况，采取定制的、符合企业管理特色的管理模式。

每个企业都有其特殊性，任何一套系统都不可能完全解决企业的所有问题，但好的管理软件一定是功能完善且易用的，毕竟软件最终还是要落实到人，不管软件再好，只有员工能接受，应用得起来才行。

3、配置好合理的项目实施团队，配合好系统上线的实施工作

装修管理软件上线前，企业首先要确定好项目实施小组的成员，因为在软件实施的全过程，参与的软件上线实施的人员至关重要，直接影响到软件的上线情况。

其次是企业的实施团队要与软件公司的实施人员讨论企业业务流程操作的每个细节，最终确定其存系统中实现的方案，这一步是上装修管理软件的前提、依据和基础。

再接下来，所有问题明晰，该准备的准备好后，正常配合施工工作的顺利进行就好。